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KT 생존을 위한 전략<BR><BR>1. 명예퇴직금을 없앤다.... 현재 어여부영하는 노령층 조기은퇴유도(명예퇴직금과+1년씩 근무연장하며 저울질하는 눈치족 없애기)<BR> <BR>2. 리프레쉬 제도를 활성화하여 심신이 지친 임직원들이 3개월~6개월 재충전 후 업무에 복귀시킨다.... 효율성 급 증가 확실<BR><BR>3. 창업휴직제도 적극 활성화하여 조기 퇴직 프로그램과 연동 조기퇴직자 증가 유도......<BR><BR>4. 연줄(학연/지연/권력부서 연줄등)을 무시하고 1962년 이상 고령자는 보직에서 제외시킨다(1962년생 부터 고령자순으로 팀장급이상보직 미부여 원칙)<BR><BR>5. 나이에 상관없이 고졸학력 이하자는 지사장 이상 보직에서 제외시킨다....창의적 사고력 미흡한 순으로<BR><BR>6. 그리고 영업조직을 최소한의 관리인원만 남기고 아웃소싱한다..필수조건<BR><BR>7.기술직렬도 NSC + 마단 + 기타(본사/연구소등) 모두 통합하여 중복기능과 인력은 과감하게 도려낸다..필수조건<BR><BR>8.위의 7개항목을 실행하여는데도 안되면 KT를 국가에서 다시 국유화한다...이상<BR><BR> 잘생각혀 보드라고 그래야 젊은 KT 사우들과 주가가 생존할 수있음....<BR>
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